Intelligence stratégique · Géopolitique de l’énergie · Sécurité et résilience
Sarah Moya intervient au point où un changement géopolitique devient une décision opérationnelle. Consultante senior et chercheuse-praticienne franco-vénézuélienne, elle accompagne les dirigeants, fonds d’investissement, entreprises et directions juridiques lorsque des évolutions politiques, réglementaires, contractuelles, territoriales ou liées aux sanctions peuvent modifier la viabilité d’un actif, d’une opération ou d’une décision d’investissement.
Elle relie la géopolitique, le droit, les contrats et les conditions réelles d’exécution. Son travail consiste à repérer où le circuit d’une opération peut céder, quel acteur détient un pouvoir effectif sur l’actif et quelle option préserve encore la capacité d’agir.
Comme Country Manager et représentante légale de PDVSA Gas Colombia, Sarah Moya a dirigé les opérations colombiennes d’un corridor gazier binational de 224,4 km, avec Chevron et Ecopetrol, en coordination avec les autorités, les régulateurs, les prestataires et les communautés wayuu.
Les dispositifs qu’elle a pilotés ont réduit les attaques de 90 à 95 %, les incidents opérationnels de 66 % et les OPEX de 18 %, tout en protégeant plus de 30 M USD d’actifs stratégiques. Elle a également obtenu une décision favorable de la Cour constitutionnelle colombienne qui a préservé la licence environnementale et la continuité de l’actif.
Elle a ensuite conseillé des dirigeants sur des dossiers géopolitiques, réglementaires et de crise, notamment sur un dossier maritime énergétique exposé aux sanctions américaines. En septembre 2025, elle a fondé Coresight Strategies à Paris pour mettre cette expérience au service de trois moments de décision : avant d’entrer sur un marché complexe, avant de signer ou de renégocier un contrat exposé, et lorsqu’une perturbation a déjà commencé.
Docteure en science politique de l’Université Sorbonne Nouvelle – Paris 3 (IHEAL), Sarah Moya a obtenu la mention très honorable avec félicitations du jury. Sa thèse a comparé Petrobras, Ecopetrol et PDVSA à travers la gouvernance des compagnies pétrolières nationales, la souveraineté sur les ressources, les architectures contractuelles E&P, les cadres fiscaux et l’arbitrage international. Elle a également effectué un séjour de recherche d’un an à l’Oxford Institute for Energy Studies.
À Londres, au sein de la Business Intelligence Unit de PDV UK, elle produisait quotidiennement des briefings géopolitiques et géoéconomiques destinés au comité exécutif sur l’OPEP, les producteurs non-OPEP, la Russie, l’Iran et le Moyen-Orient. Comme directrice des affaires internationales au ministère de l’Énergie et du Pétrole du Venezuela, elle a travaillé sur les contrats E&P, les clauses fiscales et l’arbitrage international, au croisement du contrôle souverain, de l’investissement et de l’accès aux ressources.
Chez Coresight, Sarah Moya utilise la recherche assistée par IA et l’OSINT pour tester des hypothèses et cartographier des dépendances critiques. La validation des sources, la traçabilité, l’expérience de terrain et le jugement humain restent au centre du travail.
Ses recherches actuelles examinent comment le droit, la finance, les contrats et le territoire conditionnent l’opérabilité des actifs énergétiques stratégiques.
Ses analyses ont été publiées dans la revue Diplomatie et Petróleo & Energía. Elle est intervenue comme experte invitée sur RFI/France 24 Español et est membre de l’Association of International Energy Negotiators depuis 2016.
Pour Sarah Moya, l’intelligence stratégique n’a de valeur que si elle change ce qu’une organisation peut voir, décider et protéger avant que le risque ne réduise ses options.
